万华生态助力以旧换新，开启美好生活

一头连着发展，一头连着生活，“以旧换新”正深刻影响着各行各业与千家万户。

今年3月，国务院印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》，该方案将家装消费品纳入范畴，通过政府支持与企业让利，促进旧房装修、厨卫局部改造及居家适老化改造，并培育智能家居等新型消费。

随着我国进入后房地产时代，市场将逐步从增量建设转向存量住宅运营运维。当前，我国有4亿套左右存量住宅，其内装翻新与局改需求量大，蕴藏巨大市场潜力和广阔发展前景。

对于行业而言，“以旧换新”无疑是一场激活存量市场、释放消费需求的“及时雨”，促使企业在新一轮焕新浪潮中积极行动，抢抓政策红利。

长期以来，无醛板材、绿色节能、产业环保是万华生态时刻关注的课题。提升居住品质，让人民生活得更好、进而拉动内需、促进经济稳健增长是国家不遗余力推动“以旧换新”的根本原因，也是万华生态集团的持续追求。

面对家装焕新市场的巨大潜力，万华生态看到了更长远、更巨大的机会。

如何让政策落地、让实惠入户、让装修更简单容易？对此，万华生态新家装通过绿色工业化定制内装这一创新模式，使室内装修行业迈进大规模工业化时代，同时满足中国消费者对家的个性化需求和复杂房型的要求。

万华生态集团董事长郭兴田（右）

在万华生态集团董事长郭兴田看来，“以旧换新”将成为存量时代企业的生存常态。因此，家装行业需要新的“火车头”，需要新的商业模式和产品，满足消费者的焕新需求，带动产业革新升级。

这不仅是“换新”，更是“焕新”，是“换好”，不仅利当前，更利长远。

实际上，“以旧换新”一词属于旧词新提。

自2009年起，我国便开启了以旧换新政策的探索与实践，旨在通过财政补贴促进消费、拉动内需。而2024年再提“以旧换新”，自然赋予其新的内涵。

站在消费者的角度，无论2009年还是现在，最关心的问题没有改变，就是如何通过以旧换新获得真正的实惠和便捷。

相较于汽车、家电等领域，家装焕新并不容易。尽管家具家居企业积极布局，但仍面临诸多难点与痛点。

从文字上也可以看出其中区别，汽车和家电领域的换新用的是更换的“换”，家装厨卫领域用的是焕然一新的“焕”，中间似乎预示着一些不易跨过的坎。

为何家装焕新，没能像汽车、家电等领域那么便捷、高效？

一方面，家装行业与汽车、家电领域差异显著，家装行业产业链长、影响因素繁杂，涵盖装修、建材、家具、家电等多个环节，传统家装行业仍存在“小、散、乱”的发展现状，缺乏规模化与标准化。

同时，中国的房型复杂多样，加之中国消费者对家装个性化需求强烈，风格、材料各异，进一步增加了标准化难度。

另一方面，消费者焕新顾虑重重。在许多人看来，装修就是一场持久战，需要面临过程繁琐、周期长、环保不达标、施工现场尘土飞扬、扰民等一系列问题，并且受“新三年、旧三年、缝缝补补又三年”传统消费观念束缚，消费理念转变困难，导致消费者对家装焕新有畏惧心理。

如前所述，家装焕新的难点在于如何提高消费者焕新意愿，如果以传统家装模式，无法发挥存量住宅家装市场的价值，这也是过往家装焕新存在阻碍的主要原因。

万华生态新家装的个性化整体卫浴空间

郭兴田指出，传统上，家装一直被认为典型的服务行业，包括厨卫焕新领域，这一观念根深蒂固。而要真正推动厨卫焕新的高效与便捷，行业亟需转变这一传统思维，将家装视作一个能够借助工业化手段进行重塑的产品化概念。

正如汽车制造一样，通过规模化生产，实现家装工业品的快速交付。这种转变不仅关乎新商业模式、新技术、新产品的革新，更是对行业认知的一次深刻调整。

“中国人的住是永恒的话题，住得好了，生活才会好。”

为解决这一难题，万华生态提出解决方案——绿色工业化定制内装，这一模式能从根本上打通“以旧换新”服务链条上的卡点，激发消费者家装消费意愿，让家装可以实现快装快住，“一步到位、完美交付”。

尤为重要的是，绿色工业化定制内装，不仅是激发家装活力，更将成为后房地产时代中国经济高质量发展的新引擎。它引领着绿色大家居产业升级的新方向，成为驱动产业发展的新火车头。

“以旧换新”只是短期刺激，之后产业的升级之路还很漫长。在Z Media看来，企业要建设长期能力，通过新模式、新工具、新质生产力，解决过往家装焕新的痛点难点，才能满足消费者追求新体验、新生活的本质目的。

新一轮“以旧换新”政策的推动，既是消费领域的升级浪潮，也是行业变革的重要契机。

创新是行业变革的第一动能。郭兴田认为，技术创新是保证方向不偏、动力不减的底气。随着内需市场成为家装新赛道，行业需要重构商业模式，走绿色可持续之路。

“绿色工业化定制内装通过工业标准化基础上的‘快装’，无醛添加板材、建材等绿色建造基础上的‘快住’构建新质生产力，能有效解决传统装修痛点和卡脖子环节的先进生产力，是能有效开启存量住宅家装内需的‘金钥匙’。”郭兴田强调道。

为何绿色工业化定制内装能成为家装行业新质生产力？

核心原因是这一模式让家装行业从过去的服务行业迈向工业行业，让家装成为工业品，通过工业化按需制造、现场拼装、干法作业的方式，解决传统装修中的工期长、过程烦琐、环保不达标等痛点问题，将传统家装变为简单的安装过程，使得家装变成了一个工业品，让家装如造车般便捷、像安装电冰箱、空调一样快捷。

据了解，万华生态通过将室内装修部品拆解为十大工业模块体系、五万多个工业制造部件，同时所有部品均使用无醛添加板材和环保建材，现场安装不使用水泥、砂浆，最快可实现7天装完一个家、36小时即可焕新厨卫，真正做到绿色低碳和“快装快住”。

万华生态新家装十大定制部品体系

在解决“有没有”满足以旧焕新产品的基本问题后，更加突出的“好不好”问题，该如何解决？

万华生态的答案是用工业化、绿色化、数字化、时尚化手段对大家居产业进行基础重构和供给侧改革。

第一是绿色化，要做到即装即住，必须走绿色环保之路；第二是工业化，需要通过高效焕新，才能更好地打开存量房市场；第三是数字化，通过数字化手段，提升设计、制造、仓储、配送、安装、服务的效率，降低交易成本，让消费者享受到更多价值；第四是时尚化，为消费者提供了“千房千面”的时尚化方案，带来更优质的装修体验。

在Z Media看来，“四化”解决方案不仅顺应消费升级的需求，让去旧更容易、换新更愿意，也解决了复杂多样的户型、消费者个性化的需求、大规模工业化和标准化要求之间的矛盾，是家装制造业转型的重要方向，更是绿色低碳高质量发展的应有之义。

目前，绿色工业化定制内装已在全国多省市顺利落地，并得到市场验证认可。

可以说，绿色工业化定制内装标志着大家居开始进入大规模工业化时代，既有利于解决当前家装焕新的突出矛盾，也将推动消费升级与产业升级的互促共进，其牵动的必然是一个可以酝酿更远未来的高品质循环。

为此，自创立以来，郭兴田带领万华生态集团，从做无醛板材制造商升级绿色制造，到布局无醛生态产业园打造绿色产业集群，再到做万华生态新家装重构绿色装修模式，为迎接“焕新时刻”已做好全面准备。

目前，万华生态已从单一的无醛板材生产，拓展至提供全方位的绿色工业化定制内装服务。在产业布局和整合层面，万华生态已在荆门等地形成产业集群，并计划在全国建设8个绿色工业化定制内装生产基地，其中鄄城生产基地可实现年产卫生间产品45万套，整家产品30万套。这些基地将按照500公里半径圈进行配置，每个基地的整家产品由产业集群共同完成，共享绿色和工业化解决方案。

在数字化深度融合层面，万华生态搭建绿色工业化定制内装产业互联网平台，打通了一二三产业，通过连接消费者、设计师、安装服务、配送、制造和仓储等环节，实现了从消费端到送货底层的全面连接，提高了效率并降低了交易成本，让消费者真正得到了实惠。

同时，万华生态已建成北京、南京、郑州、烟台、信阳等城市交付中心。这些交付中心具备前置仓、仓储、配送、安装交付和售后服务四大职能，为消费者提供一站式家装服务。此外，万华生态还将在全国300个城市布局集仓储、配送、安装交付、售后服务为一体的城市交付中心。

“我们一定要打造出行业样板，拿出成功的经验，为家装厨卫焕新树立新的标杆，迎接未来的存量时代。”郭兴田说道。

万华生态集团董事长郭兴田

这一系列的升级与进化，万华生态始终围绕着“怎么样让中国人民过得更好”这一命题，通过优质的家装服务、无醛材料和产品，实现“屋顶之下，本该无醛”的美好愿景。

在郭兴田看来，绿色的家，极速的家，个性的家，自然的家，是实现人与自然和谐共生的关键，这并非遥不可及的梦想，而是可以触及的现实。

产业转型，关山重重。在探索未来家装行业发展模式上，万华生态是开拓者，是先行者。尽管这一新兴模式还将面临市场认知度及成熟度等方面的挑战，但作为长期关注绿色节能、产业环保的倡导者，万华生态始终坚定前行。

“前途是光明的，关键是要正视自己，找准方向、找准方法。”

一路前行，一路思考。未来，这一新兴家装产业模式的发展仍充满无限遐想与可能。可以确定的是，万华生态将始终围绕绿色化、工业化、数字化、时尚化道路，不断自我革新，应对新的挑战与趋势，引领大家居生态的未来发展。

绿色，解决了环保；

工业化，解决了速度；

定制，解决了个性。

绿色工业化定制内装，

将激发住宅家装内需潜力，

成为产业变革的关键节点。

装好房，住好家。

让中国人生活得更好，

是郭兴田内心真实的声音，

更是万华生态不变的初心。

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