2022-05-27 12:27来源:东方财富 阅读量:14123
汽车产业作为制造业的代表性支柱产业,正在加速向电动化,数字化,智能化演进,正在经历百年汽车史上最剧烈的变革数字经济时代,车企该如何应对变革与挑战,在危机中开创新局面,走可持续高质量发展之路
软件定义汽车:数字化重构的新竞争优势
对于企业来说,数字化不再是选择题,而是必答题在梅树主办的制造业数字化转型的机遇与挑战专题论坛上,全国政协经济委员会委员,北汽集团原党委书记,董事长表示,汽车行业已经进入软件定义汽车时代,汽车行业要化危为机,在后疫情下加快数字化转型升级步伐
要围绕主业重点突破数字化汽车产业数字化涉及产业链和企业的各个环节,建设周期长首先要做好顶层设计,制定科学的数字化战略规划,围绕设计,制造,销售,使用好车的核心环节,提出有效的解决方案,实现数字化技术与产业的深度融合
要围绕产品加快智能化,电动化的步伐汽车工业数字化应以产品数字化为核心从研发阶段开始,就要将仿真,数字孪生,人工智能,3D打印等技术应用于数字化虚拟环境下的产品原型设计,仿真,性能测试,优化和改进,以缩短开发周期,降低研发成本
要围绕营销加大数字化投入和商业模式创新汽车营销数字化是企业赢得未来市场的制胜武器通过数字化,与潜在客户建立联系,并逐步转化为线下实际销售比如利用社群运营的新模式,建立车主专属APP企业高管可以在APP上与用户互动,甚至组织线下与用户的交流和娱乐,从而增强客户粘性,提升品牌价值
要围绕管理加强信息化建设和数字化赋能数字化表面上是技术问题,实质上是基于数字技术的管理变革企业的数字化转型需要在组织流程,商业模式,运营模式上做出巨大的改变同时,领导和员工的思想意识,管理理念,企业文化也要与时俱进
在他看来,数字化是车企建立可持续竞争优势的新引擎它不仅能将设备,传感器,控制器与网络连接起来,打通产业链,供应链,价值链,还能有效触达用户和业务伙伴,全面提升企业运营效率和用户体验
实践云创数字工厂
数字化最大的意义在于连接通过5G,云计算,互联网等技术,将设备,传感器,控制器和网络连接起来,构建一个全新的世界,在这个世界中,物理世界的一切都是数字化和互联的
数字化的核心是打通企业全价值链管理的逻辑,然后用数字化的手段固定下来做好顶层设计规划是第一步棋厦门金龙联合汽车工业有限公司IT与流程总监李锐表示,金龙客车拥有清晰的数字化战略,通过数字化服务型制造企业的转型,将金龙打造成为美丽出行科技集团
金云创数字工厂是金龙数字化转型的重要成果,五朵云贯穿数字营销,智能制造,数字化研发,供应链采购,售后服务等多个领域根据消息显示,金龙客车首创了基于3D智能点击的C2M视觉定制消费者可以通过购车平台可视化,智能化地选择外观和内饰,生产进度全程透明,彻底革新了消费者的购车体验除了改善用户体验,T+10敏捷制造交付模式建立在C2M定制模式的基础上
基于ERP构建客车行业工业APP平台,实现从等待结果到管理过程的柔性制造能力,数字化,可视化智能服务平台打通了生产调度,仓储配送,质量监控等全流程,实现快速定制交付,订单交付周期缩短26.7%
同时,金龙客车服务体系还构建了重点用户运营体系,整合线下资源从单一生态到大互联,推动线上服务聚合深化,打通全数据链,深化服务运营,优化服务体验,通过龙跃服务小程序为客户提供全面优质的服务:15分钟响应,2小时必达,24小时全天候服务...
金龙客车通过云创数字化工厂和智能交通解决方案,在管理思路和手段上不断创新,重塑营销体系文化,不仅为企业注入新的动力,也为客户不断创造价值美云智也将助力金龙客车数字化转型再上新台阶
智能制造有实际应用的美云智,早在几年前就开始起步,多维度参与了金龙客车数字化智能工厂的建设实践未来,美云智数字将继续致力于提升新能源汽车及零部件行业的灯塔能力,与汽车行业共建数字智能能力,助推汽车企业拓展新机遇
郑重声明:此文内容为本网站转载企业宣传资讯,目的在于传播更多信息,与本站立场无关。仅供读者参考,并请自行核实相关内容。